Lojas Anselmi
Feeling sobre moda é fundação — mas varejo exige dados em tempo real
Depoimento
Vídeo em Produção
O depoimento completo da Lojas Anselmi estará disponível em breve.
"A Anselmi é uma malharia, uma indústria no setor têxtil que tem mais de 40 anos já. Faz em torno de 7 anos que a empresa buscou ampliar sua atuação também para o varejo com o consumidor final."
"Esse é o grande desafio hoje do varejo e de todas as empresas: poder fazer essa gestão de uma forma mais otimizada, mais automatizada possível. E é por isso que a gente está fazendo essa parceria com a BIMachine."
"A nossa principal dor é poder entender um pouco melhor como o nosso público consumidor se comporta, quais são os produtos com maior apetite comercial, qual é a performance de cada unidade, qual é a performance de cada colaborador."
Equipe de Gestão
Lojas Anselmi
Lojas Anselmi
De indústria para varejo: quando expertise em produto não basta para entender cliente
Quarenta anos fabricando malharia dão expertise incomparável sobre produto, qualidade, produção, moda. A família Anselmi tem 'feeling muito aguçado so...
Feeling sobre produto isolado
Não responde perguntas sobre comportamento do consumidor
Impossibilidade de prever apetite comercial
Difícil saber o que funciona em cada loja/região
Gestão multi-loja artesanal
Sem benchmarks claros, operação não era escalável
Ferramentas de indústria no varejo
Processos industriais não servem para a dinâmica B2C
"A família Anselmi tem um feeling muito aguçado sobre moda, sobre o seu produto, sobre o seu setor, porém agora a gente quer trazer esse aspecto tecnológico e de informação para poder ser mais assertivo nas tomadas de decisões e também poder melhorar ainda mais a performance da empresa."
Equipe de Gestão
Gestão, Lojas Anselmi
A Solução BIMachine
Tecnologia e metodologia para transformar dados em resultados
Análise de Comportamento do Consumidor
Entendimento profundo de como cliente se comporta: padrões de compra, preferências por categoria, ticket médio, frequência, sazonalidade — tudo segmentado por loja, região, perfil
Veja maisPerformance Granular Multi-Dimensional
Visão detalhada em múltiplas camadas: por unidade (qual loja performa melhor/pior), por produto (apetite comercial em cada contexto), por colaborador (quem está convertendo mais)
Veja maisGestão em Tempo Real
Capacidade de ver o que está acontecendo agora, não apenas no fechamento mensal. Identificar tendências emergentes, produtos saturando, oportunidades não exploradas — enquanto ainda há tempo de agir
Veja maisVisão Analítica (não apenas Operacional)
Não é só ver números — é entender padrões, identificar causas, prever comportamentos. Transformar dados em insights acionáveis
Veja maisPotencialização do Feeling com Fatos
Não substituir intuição da família Anselmi — amplificá-la com dados. Feeling identifica oportunidade, dados validam e quantificam. Feeling sugere ação, dados confirmam se está funcionando
Veja maisA Metodologia
Implementação gradual focada em capacitar equipe para análise self-service
Diagnóstico
Início da Parceria
Mapeamento de dores prioritárias: comportamento do consumidor, apetite comercial de produtos, performance por unidade/colaborador, necessidade de tempo real
Implementação Core
Fase 1
Estruturação de análises de comportamento do consumidor e performance granular multi-dimensional (unidade, produto, colaborador)
Tempo Real
Fase 2
Capacitação para gestão em tempo real e visão analítica (não apenas operacional)
Otimização Contínua
Em andamento
Refinamento de insights, expansão de análises, potencialização contínua do feeling com fatos
A Transformação em Números
Tempo real
Identificação
de produtos de sucesso
Estruturada
Análise
de padrões de compra
Benchmarks
Performance
objetiva entre lojas
Métricas
Conversão
por vendedor
Antes
Intuição
sobre comportamento do consumidor
Tarde demais
Descobria apetite comercial
Visão limitada
Performance por unidade
Subjetiva
Performance por colaborador
Retrospectivas
Análises (mês fechado)
Feeling
Decisões baseadas em experiência
Depois
Estruturada
Análise de padrões de compra
Tempo real
Identificação de produtos de sucesso
Benchmarks claros
entre todas as lojas
Métricas objetivas
de conversão por vendedor
Tempo real
Gestão (ação imediata possível)
Feeling + Fatos
Decisões baseadas em dados
Impactos da Transformação
Gestão de varejo otimizada para dinâmica moderna
Feeling potencializado por dados em tempo real
Cultura industrial adaptada para velocidade do varejo
Lições desta Transformação
FEELING + DADOS > FEELING OU DADOS
Experiência e intuição são valiosas — mas potencializadas por dados, viram superpoder. Não é substituir, é amplificar.
INDÚSTRIA ≠ VAREJO: FERRAMENTAS DEVEM SER DIFERENTES
Processos e mentalidade que funcionam em manufatura B2B não servem para varejo B2C. Transição exige novas ferramentas de gestão.
EMPRESAS TRADICIONAIS PODEM (E DEVEM) ABRAÇAR TECNOLOGIA
40 anos de tradição não é barreira para inovação — é fundação sólida sobre a qual construir camada tecnológica moderna.
VAREJO EXIGE GRANULARIDADE
Não basta saber desempenho geral — precisa entender por unidade, por produto, por colaborador, por região, por cliente.
TEMPO REAL É DIFERENCIAL COMPETITIVO EM VAREJO
Moda e varejo mudam rápido. Dados de ontem são história. Gestão precisa ser baseada no que está acontecendo agora.