Grupo Bremil
Era transformar dados em decisões rápidas
Depoimento
"Antes eu tinha que fazer uma análise e esperar vários dias para ter os dados. Hoje? A informação está pronta no BI, atualizada diariamente. Ah, eu não tenho uma análise pronta? Só um pouquinho. Em um minuto eu tenho ela pronta."
"É um sistema que traz a confiança, que é uma coisa que a gente precisa. Você não pode estar fazendo uma análise em cima de um número que não é confiável. Então valeu muito a pena a gente investir no BI."
"Recomendo, vale a pena trazer essa ferramenta para dentro da sua empresa. A gente administra todas essas empresas que a gente tem no grupo de forma muito mais ágil e tranquila."
Sandra Marques
Controladora
Grupo Bremil
O problema não era falta de dados
A Bremil tinha dados, mas eles estavam presos em silares. 4 empresas, 4 ERPs diferentes (Protheus, Microsiga, etc). A Controladoria funcionava como um...
10 Dias Úteis perdidos todo mês
Decisões estratégicas baseadas em dados do passado
Trabalho manual excessivo
60% do tempo gasto em planilhas e redigitação de dados
Risco de erro elevado
4 a 6 erros de consolidação mensais por falha humana
Demora em análises ad-hoc
Perda de timing e oportunidades críticas de mercado
Zero autonomia dos gestores
Gestores 100% dependentes da controladoria central
Visão limitada (retrovisor)
Dificuldade extrema em projetar o futuro da holding
"Antes do BI, era un martírio. Você tinha que fazer consolidação manualmente, com fórmulas intermináveis. Quando dava algum erro, era refazer tudo. Era um trabalho que consumia muito tempo e não permitia nenhuma análise estratégica ágil."
Sandra Marques
Controladora, Grupo Bremil
A Solução BIMachine
Tecnologia e metodologia para transformar dados em resultados
Consolidação Automática
Integração simultânea dos 4 ERPs (Protheus, Microsiga) com atualização diária. Zero intervenção manual, eliminando 100% dos erros de digitação.
Veja mais15+ Dashboards Gerenciais
Visões consolidadas de faturamento, custos, margens e estoque. De 5 relatórios estáticos para painéis interativos disponíveis 24/7.
Veja maisDistribuição Inteligente
Relatórios e análises são enviados automaticamente por e-mail para cada gestor, eliminando a cobrança ativa sobre a Controladoria.
Veja maisSelf-Service Analytics
Gestores criam suas próprias análises usando templates pré-configurados. O tempo de resposta caiu de 3 dias para 10-30 minutos.
Veja maisA Metodologia
Iterativa com entregas quinzenais, validação contínua com Controladoria.
FASE 1
MÊS 1-2
Integração dos 4 ERPs + Modelagem de dados corporativa
FASE 2
MÊS 3-4
Desenvolvimento de dashboards consolidados e treinamento equipe
FASE 3
MÊS 5
Testes, validações e distribuição automática de relatórios
GO-LIVE
MÊS 6
Operação 100% no BI, desativação de planilhas legadas
A Transformação em Números
20x
Mais rápido
De 10 dias para 30 minutos
R$ 35k
Economia mensal
180 horas/mês economizadas
100%
Confiabilidade
nos dados
11+
Anos
de parceria ativa
Antes
10 dias
consolidação mensal
60% tempo
em planilhas manuais
4-6 erros
por mês
3-5 dias
para análises ad-hoc
Dependentes
da Controladoria
5-8 relatórios
estáticos mensais
Depois
Diário
dados atualizados
90% tempo
em análise estratégica
Zero erros
de consolidação
10-30 min
para análises ad-hoc
Autônomos
Gestores independentes
15+ dashs
interativos 24/7
Impactos da Transformação
Time de Controladoria transformado em consultoria interna
Gestores operacionais tomando decisões data-driven diariamente
Reuniões de gestão focadas em estratégia, não em validar números
Eliminação de 180 horas/mês em trabalho manual (equivalente a 3 FTEs)
Velocidade na informação permitindo decisões estratégicas em tempo real
Lições desta Transformação
Integração é a Base
A consolidação automática de múltiplos ERPs eliminou 90% do trabalho manual e 100% dos erros de digitação.
Autonomia Analítica Transforma
Quando o time pode responder perguntas em minutos (não dias), a qualidade das reuniões e decisões muda radicalmente.
Confiabilidade > Velocidade
Dados rápidos mas não confiáveis são inúteis. A automação trouxe velocidade E confiabilidade simultaneamente.
ROI em Tempo
Time que gastava 60% do tempo alimentando planilhas agora gasta 90% analisando e recomendando. Essa é a transformação real: de operacional para estratégico.